今年以來，為提升企業(yè)文明生產(chǎn)管理水平，結(jié)合“一季一整治，一月一重點”、“一人一月一班組”及班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等活動，漳澤發(fā)電分公司將文明生產(chǎn)治理上升到安全隱患的高度，在鞏固集中整治成果的基礎(chǔ)上，將文明生產(chǎn)與設(shè)備治理結(jié)合起來，提高了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動了文明生產(chǎn)治理常態(tài)化管理。

建立閉環(huán)管理機(jī)制。在認(rèn)真總結(jié)以往文明生產(chǎn)治理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，該公司建立了動態(tài)閉環(huán)的文明生產(chǎn)長效機(jī)制，將好的做法、好的經(jīng)驗進(jìn)行推廣與交流；將文明生產(chǎn)治理與規(guī)范員工行為結(jié)合，以“抓小、抓細(xì)、抓實”為切入點，以強(qiáng)化考核為手段，糾正了各種不文明現(xiàn)象和行為；從在用設(shè)備“跑、冒、滴、漏”的根源著手，按照“各部門每班自查自糾、安監(jiān)部及時跟蹤督促，該公司領(lǐng)導(dǎo)日常督導(dǎo)”的方式，展開徹底檢查，并根據(jù)現(xiàn)場實際情況，制定了切實可行的整改計劃；建立了外委單位施工期間的安全文明生產(chǎn)管理制度，并組織專項檢查，及時通報現(xiàn)場的不文明行為及隱患。

發(fā)揮黨員先鋒模范。為了實現(xiàn)“設(shè)備見本色，衛(wèi)生無死角”的目標(biāo)，該公司按照先整治，后保持的方式，發(fā)揮黨員模范帶頭作用，打造黨員示范標(biāo)桿樣本；利用“黨員奉獻(xiàn)日”活動，集中組織清理設(shè)備上的油垢、積灰，并對脫漆、掉漆、銹蝕等設(shè)備進(jìn)行刷漆，推進(jìn)文明生產(chǎn)治理；開展設(shè)備隱患治理活動，對存在安全隱患的轉(zhuǎn)軸護(hù)罩、樓梯護(hù)籠、平臺欄桿進(jìn)行整改，對銹蝕的設(shè)備重新刷漆，使設(shè)備面貌煥然一新。

強(qiáng)化檢修作業(yè)管理。該公司從文明生產(chǎn)的認(rèn)知、轉(zhuǎn)變文明生產(chǎn)的思想觀念入手，組織開展文明生產(chǎn)知識宣貫；以人的行為規(guī)范治理為抓手，對檢修施工實行“工完、料盡、場地清”的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，讓文明生產(chǎn)意識貫徹于員工的作業(yè)行為當(dāng)中；切實加強(qiáng)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，明確班組成員的工作任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)以及方法要求；建立了文明生產(chǎn)示范班組，以工作亮點為突破口，推動文明生產(chǎn)工作的向縱深處發(fā)展。

目前，該公司正以文明生產(chǎn)專項治理活動為契機(jī)，從細(xì)微之處發(fā)力，狠抓設(shè)備隱患排查和人的安全行為規(guī)范治理，不斷提升安全文明生產(chǎn)管理水平。（成志剛 張少波）

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